Se empresa e colaboradores não estão no mesmo endereço, isso não é desculpa para deixar de disseminar a cultura de sua organização entre sua equipe e qualificar de maneira adequada todos os profissionais, incluindo aqueles que trabalham no home office.

Saiba como sua empresa pode ajudar seus colaboradores a superar os desafios do trabalho remoto com a ajuda da EAD!

A normalização do trabalho em casa foi uma grande mudança no mercado de trabalho e embora pareça que é fácil adaptar-se a essa realidade, as empresas precisam ficar de olho para garantir o bem estar e a produtividade de seus colaboradores. 

Pesquisas demonstram que os maiores desafios estão relacionados com a  produtividade, problemas com saúde mental e um bom desenvolvimento de competências. Se a sua empresa quer investir nesse modelo, precisa também pensar em como contornar esses pontos importantes. A EAD pode ser uma ótima aliada nessa missão.

A educação a distância já é uma prática comum entre as empresas, seja de grande, médio ou pequeno porte. Isso porque conteúdos desenvolvidos especificamente para as demandas de cada universo organizacional ajudam a otimizar os esforços, colaboram para um melhor ambiente de trabalho quando voltados também para a inteligência emocional, além de ser usado para fortalecer a cultura da empresa entre aqueles que representam a marca.

Mas nada disso é novidade, porque as empresas que buscam crescimento sabem dos benefícios de uma equipe qualificada e de colaboradores que são constantemente estimulados para desenvolver sempre o melhor. 

Qual é a diferença entre uma capacitação para colaboradores que trabalham de forma presencial e para aqueles que trabalham de forma remota?

A novidade nesse tipo de treinamento está em conteúdos e práticas voltadas especificamente para aqueles que não estão no ambiente físico da empresa, mas que do seu escritório em casa devem ter a mesma importância e atenção que aqueles que trabalham presencialmente.

Com as mudanças no modelo de trabalho, tornando o emprego remoto uma realidade em muitas empresas, é preciso que todos saibam se adaptar à nova realidade. Para quem emprega é preciso atenção redobrada às ferramentas de comunicação e também aos mecanismos para tornar essas pessoas também parte da empresa.

Para facilitar os processos e garantir o pertencimento de quem interage apenas de forma virtual, é importante o foco na CAPACITAÇÃO REMOTA de sua equipe.

Como promover a capacitação dos colaboradores em trabalho remoto?

O primeiro passo é identificar e desenvolver conteúdos voltados para a demanda desse grupo específico. É certo que em muitos pontos os treinamentos e a capacitações serão idênticos aos de qualquer outro colaborador, mas é essencial incluir também aspectos que são questões específicas de quem trabalha de casa. 

Um guia básico de como proceder em diferentes situações que envolvem reuniões, atendimento ao público ou contato com empresas parceiras e fornecedores pode ser um bom começo. Uma espécie de guia de ações pode ajudar o seu colaborador a entender como a empresa espera que ele conduza diferentes situações.

Parece uma coisa simples, mas é um ponto fundamental para padronizar um trabalho que é realizado em muitos locais diferentes e que no ambiente presencial já acontece de forma intuitiva, através da observação do trabalho desempenhado pelos parceiros de equipe. 

Essas particularidades devem estar contempladas nos conteúdos produzidos para a capacitação remota de seus colaboradores, além daquilo que já é produzido para o desempenho do trabalho presencial.

É preciso garantir que seus colaboradores sintam-se motivados e comprometidos a participar dos  treinamentos. Para isso invista em qualidade e naquilo que deve ser o foco da capacitação, maximizando o tempo dedicado aos treinamentos e os resultados trazidos por ela.

Quer capacitar seus colaboradores?

A Café EAD pode ajudar a identificar todas as demandas que a sua empresa precisa atender para capacitar seus colaboradores mesmo em home office. Valorize seu negócio e as pessoas que fazem ele crescer.